新时期企业文化工作方法探寻

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作品简介:企业文化,一个本不应该是新的企业管理新名词。由于其内涵的深刻和外延的广泛,一时间似乎被遗忘,又似乎在尝试。现将成为众多企业探讨和追求的又一新时尚。 一些成功的企业老板与企业家在直接或间接尝到企业文化的作用和甜头之后,都难以禁锢其“休眠期”之后的苏醒或尝试之举,争先恐后在各报刊媒体道出其关于尝试与探讨企业文化的肺腑之言。这些肺腑之言,应该说是企业文化渗透在各企业群体中的具体产物和结晶。 中国·奥康集团早在2003年率先在温州乃至全国发起“企业文化年”和“企业文化日”活动,目的在于唤起群体企业更进一步提高对企业文化的新认识,努力探讨企业文化工作的新方法,从而更好地为企业发展担纲和服务。此举实乃高瞻远瞩而又用心良苦。 究竟怎样把抽象的企业文化具体运用到群体企业中去,从而使企业在强强竞争当中立于不败之地和不断走向辉煌呢?或者说,什么样的企业文化工作方法才能够迎合新时期企业文化和企业经济的发展?笔者浅见,是否可从以下三个方面加以探寻和创新:

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新时期企业文化工作方法探寻

新时期企业文化工作方法探寻作者洪国林企业文化一个本不应该是新的企业管理新名词由于其内涵的深刻和外延的广泛一时间似乎被遗忘又似乎在尝试现将成为众多企业探讨和追求的又一新时尚一些成功的企业老板与企业家在直接或间接尝到企业文化的作用和甜头之后都难以禁锢其休眠期之后的苏醒或尝试之举争先恐后在各报刊媒体道出其关于尝试与探讨企业文化的肺腑之言这些肺腑之言应该说是企业文化渗透在各企业群体中的具体产物和结晶中国奥康集团早在2003年率先在温州乃至全国发起企业文化年和企业文化日活动目的在于唤起群体企业更进一步提高对企业文化的新认识努力探讨企业文化工作的新方法从而更好地为企业发展担纲和服务此举实乃高瞻远瞩而又用心