“强企”更须强“三超”

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作品简介：顾名思义，这里的“强企”所指的是一个国家或一个地区在一定时期内经济效益和社会效益以及企业综合实力都排在前列的冒尖型企业，亦可说是这个国家或地区企业经济发展中的前沿阵地企业或主要担纲者。如：“世界五百强”、“中国三百强”和各省的“省百强”、各市的“市百强”以及各县（市、区）的“五十强”、“三十强”等。如何使“强企”更强？或者说，怎样才使“强企”在企业的强强竞争中长盛不衰并永立时代潮头？以笔者之愚见，必须注重强企的“三超”：超前洞察、超常规划、超强攻略。尤其是在当下的全球性金融萧条时期，“强企”的“三超”显得更为重要。一、超前洞察是“强企”更强的资本和活力笔者认为，当下“强企”的主政者及管理高层应该是集企业家、改革家和冒险家、探险家于一身的多功能、综合型人才。他除了具备自身较强的施政、执政能力外，同时也要具备冒险家、探险家的勇气与胆识，还要具备现代企业家、改革家所特别拥有的、杰出的创新本领和应变能力，更重要的是要具备一种超前的洞察能力。

登记发布时间：2020-07-21

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强企更须强三超作者洪国林顾名思义这里的强企所指的是一个国家或一个地区在一定时期内经济效益和社会效益以及企业综合实力都排在前列的冒尖型企业亦可说是这个国家或地区企业经济发展中的前沿阵地企业或主要担纲者如世界五百强中国三百强和各省的省百强各市的市百强以及各县市区的五十强三十强等如何使强企更强或者说怎样才使强企在企业的强强竞争中长盛不衰并永立时代潮头以笔者之愚见必须注重强企的三超超前洞察超常规划超强攻略尤其是在当下的全球性金融萧条时期强企的三超显得更为重要一超前洞察是强企更强的资本和活力笔者认为当下强企的主政者及管理高层应该是集企业家改革家和冒险家探险家于一身的多功能综合型人才他除了具备自身较强的施